Historique

APADER est née en 1991 d’une réflexion concertée au sein d’un groupe de jeunes camarades du secondaire ou de l’université tous néophytes dans la profession de développeur ; mais épris de l’amélioration des conditions de vie des populations marginalisées.
Elle se légalise après la réalisation de plusieurs initiatives à caractères communautaires en 1993 à la préfecture de Bangangté comme association d’appui au développement.
L’amateurisme des membres en matière d’accompagnement du développement et de gestion des organisations va l’entrainer à plusieurs phases de tâtonnement, de chute et de redynamisation. Les évènements et les dates les plus marquants de son histoire, et qui ont fait d’elle ce qu’elle est aujourd’hui se présentent ainsi qu’il suit :

  • 1991-1993 : -organisation des populations (FEUTAP, MAHAM) et initiation aux cultures potagères
  • 1993 :- légalisation d’APADER
  • 1994 :- sélection par le programme FIMAC du ministère de l’agriculture sur fonds banque mondiale comme organisme local de formation des groupes bénéficiaires du crédit FIMAC
  • 1994-1996 : -formation de plusieurs groupes bénéficiaires du crédit FIMAC -Ouverture du bureau et recrutement d’un personnel d’appui - Engagement et enthousiasme des membres.
  • 1997 :-arrêt brusque du programme FIMAC pour des raisons de PAS
  • 1997-1998 : -abandon de l’engagement associatif par plusieurs membres
  • 1998 : -obtention du financement du projet d’assainissement de la ville de Dschang avec la coopération française
  • 1998-2000 : -redynamisation des membres et exécution du projet de Dschang. -Conception de la création du CIEFAD
  • 2000 : -arrêt du projet assainissement
  • 2000-2004 : -abandon de l’association par plusieurs membres
  • 2004 : -rencontre ICRAF et démarrage domestication et agroforesterie
  • 2006 : -renforcement de l’idée de création du CIEFAD avec une forte base de promotion agroforesterie -Cofondateur du réseau des organisations de la société civile ZENU NETWORK
  • 2006-2009 : formation en animation et mobilisation des communautés avec ZENU NETWORK
  • 2009 : -démarrage avec ZENU NETWORK du projet « jeunesse, culture et citoyenneté » -Développement de la thématique jeunesse et du militantisme associatif.
  • 2010 : -formation en gouvernance locale et décentralisation avec ZENU NETWORK -Développement de la thématique gouvernance locale.

Depuis 2011, APADER a recentré ses activités et a retenu deux grands axes d’intervention : la mobilisation sociale et la protection de l’environnement et se positionne comme une force de proposition, un contre-pouvoir constructif auprès des autorités locales et services déconcentrés de l’Etat dans la conception, la mise en œuvre et le suivi des politiques publiques.
APADER dans sa quête permanente de la bonne gouvernance au niveau locale, voudrait contribuer à sa manière, à la construction de la paix durable au Cameroun. Un Cameroun ou chaque citoyen a d’égal chance de réussir et ou chacun en fonction de ses efforts a le droit aux biens et services publics et aux fruits de la croissance.

Les débuts

1991-1993

- Organisation des populations dans deux villages (Feutap, Maham) et initiation

   aux cultures potagères

1993

- Légalisation d’APADER

1994

- Sélection d'APADER par le programme de Fonds d’Investissement de Microréalisations Agri-

   coles et Communautaires (FIMAC) du Ministère De l’Agriculture et du Développement Rural

  (MINADER) du Cameroun sur un financement de la Banque Mondiale, comme organisme local

  de formation des groupes bénéficiaires du crédit FIMAC

1994-1996

- Formations sur la gestion de groupe et la comptabilité de base de plusieurs

   groupes bénéficiaires du crédit FIMAC 

- Ouverture du bureau d'APADER et recrutement d’un personnel d’appui

  volontaire pour assurer la permanence

1998-2000

- Obtention du financement et exécution d'un projet d’assainissement en eau et de compostage

  dans la ville de Dschang avec l’Agence Française de Développement (AFD)

- Mise en place d’un champ d’expérimentation et de démonstration en

  agriculture durable dans le village de Feutap

2000-2004

- Début de coopération avec l'antenne régionale du Cameroun du Centre Mondial

   pour l’Agroforesterie (ICRAF)

- Formations des groupes cibles en multiplication rapide des plants agroforestiers,

  la domestication des arbres et la conduite de pépinière

- Installation d’une pépinière-école au champ d’expérimentation à village de Feutap

Phase de consolidation

2005

- Ouverture du "Centre Intercommunautaire d’Education et de Formation en

  Agriculture Durable (CIEFAD)" à Feutap  

- APADER devient cofondateur du réseau des organisations de la société civile ZENU NETWORK

  qui s'engage dans les domaines de la gouvernance locale et la promotion de la jeunesse

- Exécution d'un projet de compostage dans 20 ménages de la ville de Dschang, lié à un pro-

  gramme de recherche de l’Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD/CIRAD)

2006-2009

- Collaboration avec la Coopération Technique Allemande (GTZ) concernant l’accompagnement

  et le coaching de communes et le montage de projets dans le cadre du Programme d’Appui à

   la Décentralisation et le Développement Local (PADDL-Ouest)

- Coopération avec le Programme National de Développement Participatif (PNDP) dans l'élabo-

   ration du plan de gestion durable des terres (PGDT) de la commune de Bangangté et des plans

   locaux de gestion durable des terres des communautés de Bamena, Bangang-Fokam et

   Nkong-Ngam

- Appui à la mise en place de la forêt communale de Bangangté

- Appui à la réorganisation du marché de Santchou, cofinancée par

  la Commune de Santchou et la GTZ

- Elaboration de la cartographie des risques et de vulnérabilité au VIH/SIDA

  de la commune de Kékem avec la GTZ

2009

- Démarrage avec ZENU NETWORK du projet « Jeunesse, Culture Et Citoyenneté» qui promeut

  l'engagement citoyen en milieu jeune, financé par le Service Protestant de Développement

   (EED)/ Pain pour le Monde (PplM) de l'Allemagne

2010-2011

En coopération avec ZENU NETWORK:

- Élaboration de la cartographie des acteurs de la société civile de la commune de Bangangté

- Suivi de six études menées dans le cadre du projet de la "Promotion de la gouvernance locale

  dans la commune de Bangangté" (secteurs examinés: l’agriculture, le transport, la santé,

  l’emploi-jeune, l’éducation, la jeunesse et la gouvernance) 

- Suivi de l’élaboration du budget participatif de la commune de Bangangté



Nos activités en images

  • causerie
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  • emploi
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Agenda des activités

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Protection de l'environnement

Promotion de la jeunesse